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篇讲师授课见证
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企业培训讲师授课见证
张继松
小谈
企业培训
现状(二)
培训管理
当一个企业面临着各种发展需要时,其中最紧迫也是最根本的需求就是人力资源,而培训作为人力资源重要的组成部分,成为企业发展过程中不可或缺的重中之重。 然而越来越多的企
孙军正
企业培训
的转型与再造
培训管理
文/集团执行系统专家孙军正反思培训效果和价值前一阶段与一位企业的CEO沟通,谈起当前的经济局势以及培训工作,听到一句令人振奋的话:越是经济低迷的时期,越要抓紧培训
薛寒冰
企业培训
需要内外兼修
培训管理
企业培训
要内外兼修,但首先要了解什么工作应该“自己动手”,什么工作要“引进外援”。 一、需要“自己动手”的培训工作1、企业内部培训师的优势与不足(1)优势是:了解企
刘小明
如何构建
企业培训
模型
培训管理
无论
企业培训
处于哪个阶段,了解培训模型,对于指导培训工作,制定
企业培训
发展规划,都有一定指导意义的。本文描述的是包括内容维、过程维、服务维的三维一体的培训模型。
曹丽娜
现代
企业培训
的挑战是什么?
培训管理
现代
企业培训
的挑战是什么?笔者从事
企业培训
多年,每一年都会对培训进行思考和总结。分析现在的培训应该怎么做,未来的培训方向是什么?因为一个培训师,你只有站在行业的高度
刘小明
企业培训
“十化”
培训管理
1.不拘一格创新化。创新是企业生产经营活动的重要内容,也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新,积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体
刘小明
如何衡量
企业培训
效果
培训管理
没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式,只有适合的才是上选。 企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动,它的经济特征比学校教育浓厚得多,因此企
彭江根
企业培训
八大误区
培训管理
企业培训
八大误区企业要取得成功稳步发展,必须把握两个方法,一是培训,二是变革。 长期不断的培训可以为企业提供足够的人才以及由此而带来能力和素质的提高,更能为企业稳定
张玉
企业培训
结束后做什么?
培训师培训
培训后工作对培训来说非常重要,主要有如下内容: 一、 培训评估与反思 培训评估与反思的内容主要有1、 培训讲师选择是否合适,原因是什么?2、 培训主题选择是否合适,
王建华
解析
企业培训
为什么没用?
企业管理
培训为什么没作用? “我特别怀念那一次户外拓展训练,在那3天的时间里,大家在一起相处的特别融洽,每个人都表现地特别好,但培训结束回到单位上班后,一切还像过去一样……
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