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研发讲师课程

企业全面经营管理决策沙盘演练！
决策沙盘战略
第一讲：企业经营管理 一、企业经营的本质：创造利润 二、新变革下：企业经营管理者需要具备七种能力 第二讲：企业经营管理第1年沙盘模拟 一、全面经营管理沙盘模拟课程介
《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊（2+2+1天版)
人力资源职业素养项目管理中层管理
何为行动学习法？何为行动学习工作坊？ 行动学习法（Action Learning）又称“干中学”、“行动导向式学习法”或“行动式学习”，它最早是由英国管理学思想家
IPO上市前规范
IPO规范
《IPO上市前规范》 主讲老师：陈军才 一、课程介绍 IPO上市前规范是企业实现资本化的核心前置环节，直接决定IPO申报的成败与效率。实践中，66%以上拟上市企业
《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》
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《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP员工心理
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源项目管理绩效管理沙盘模拟
课程大纲 （内容可选，需企业方与讲师电话沟通确定！） 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理？ 2. 绩效管理的过程和目的
《绩效、薪酬变革及模版应用》
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《绩效、薪酬变革及模版应用》 唐惠玲老师授课20年、人力资源与管理心理学双背景 是全国最早一批人力资源咨询师 28年人力资源管理、团队管理功底 独家融合“读心术“
《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营
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课程特色 针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！ 课程实施阶段：通过前期调研明确需求，开发针对
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源职业规划绩效管理薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出：
《金牌面试官》训练工作坊
招聘面试人力资源职业素养沟通技巧沙盘模拟
何为“培训2.0”？ 传统培训，虽然为学员带来了新的理念和方法，带来了知名企业的先进经验，但这些方法和经验并不一定适合每一家企业，再加上很多企业虽然重视培训，但培
企业高层领导力-从心管理
高层领导力从心管理战略管理团队建设领导力
一、课程定位 本课程针对企业高层管理者设计，跳出传统“技能型领导力”培训框架，以“心智重塑—情感链接—价值驱动”为核心，帮助高层管理者实现从“管控型领导”到“赋能
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