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47
个讲师课程
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OKR讲师课程
刘世荣
《
OKR
目标与关键成果》工作法
OKR
工作法
【培训内容】: 第一部分
OKR
的概念与特点 1.
OKR
是什么? 2.
OKR
的目标管理基础 3. 彼得·德鲁克对绩效的经典阐述与
OKR
的关系 4.
OKR
体系
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-
OKR
管理实践与应用技巧
刘成熙老师
刘成熙老师-精品课程-
OKR
管理实践与应用技巧 主讲:刘成熙老师 规划说明及特点
OKR
体系的全称是Objectives & Key Results,即目
许愿
许愿老师的《
OKR
为何成了房地产业的“网红”暨万科2021年
OKR
绩效考核与方案解读》课程课纲
OKR
KPI
万科
OKR
绩效考核
引子:企业年度业绩与模型公式解析 一、2021年:万科悄然拉开绩效考核体系的变革是哪些? 二、
OKR
(目标与关键成果法)是什么? 三、2021年万科以
OKR
的形式
李大涛
OKR
绩效管理操作实务
人力资源
绩效管理
【大纲内容】: 一、
OKR
基本知识 1、
OKR
定义及核心理论基础 2、
OKR
的优点和意义 3、
OKR
与KPI的区别 3、实施OKP的结果 4、
OKR
是否合适您的公
谢建祥
绩效管理体系设计
绩效管理
KPI
BSC
OKR
学员在对绩效管理认知的基础上,通过培训讲师的引导,学习掌握绩效管理的理论基础与知识,了解绩效管理的全过程,学习使用绩效管理的工具,具体包括KPI,BSD,
OKR
等
马星
OKR
全员绩效提升实战训练营
人力资源
绩效管理
薪酬管理
非人力管理
OKR
全员绩效提升实战训练营 课程大纲 第一讲
OKR
绩效管理概述 1、绩效管理具有重要意义,尚存显著可提升空间 案例及快速研讨:小米、衡水中学、讲师咨询案例的绩
李靖
OKR
完全实践教练式辅导
OKR
OKR
完全实践
OKR
咨询
OKR
内训
OKR
落地
OKR
完全实践教练式辅导 服务对象:中小企业 服务形式:诊断、设计、培训、辅导、跟踪 服务周期:季度(根据企业实际情况) 服务时间:10天 服务特色: 1、系统性
李靖
OKR
导入微咨询
OKR
微咨询
OKR
导入微咨询 服务价值: 1、结合企业的实际情况,有针对性地制订
OKR
实施方案; 2、提供全员培训,统一员工认识,培训规范的操作方法; 3、辅导企业完成年度战
李靖
OKR
系统解析与实操工作坊
OKR
OKR
系统解析与实操工作坊 课程名称:
OKR
定制培训 课程形式:
OKR
工作坊(系统解析+实操演练) 课程时长:6小时 培训规模:25人内 培训对象:企业CEO、中
钱科宇
《
OKR
——变革时代的绩效管理》课程简介
绩效管理
OKR
企业变革
战略管理
【企业现状】 为什么公司越大,效率越低? 为什么绩效管理流于形式而未见效果? 为什么制定指标目标值时分歧那么大? 为什么目标达成率总是不理想? 为什么绩效考核反而
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