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六西格玛讲师课程
莫百宏
精益
六西格玛
绿带黑带培训
六西格玛
绿带
黑带
绿带/黑带第一周:定义、测量和分析 第一阶段:定义测量(3天) ² 精益
六西格玛
的含义 ² 为什么推行精益
六西格玛
² 如何推行精益
六西格玛
²
六西格玛
角色 ²
马驰
《
六西格玛
宣导》
质量管理
现场管理
精益生产
客户管理
生产管理
1.
六西格玛
的发展历史; 2.标准差值与
六西格玛
水平值得计算;
钟鸣
Lean-6sigma 精益
六西格玛
精益生产
1. 精益生产的原则及目的2. 带领学员到现场识别7种浪费3. 5S管理方法讲解4. 目视化管理讲解5. TPM方法讲解6. SMED快速换型方法讲解7. 拉动系统
刘充
六西格玛
黑带培训
六西格玛
一、课程目的 提升对六西格码变革管理所贯穿的所有功能的理解 提供对DMAIC方法学及概念的理解 掌握在实际工作中应用的基本工具方法 通过Common Sense强
张永嘉
CAQ
六西格玛
黑带注册考试辅导班
职业规划
CAQ
六西格玛
黑带注册考试辅导班 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 备 注 课程名称:2011年CAQ黑带注册考试辅导班举办时间:2011年08月1
张永嘉
SSBB
六西格玛
黑带培训项目辅导班
精细化管理
SSBB
六西格玛
黑带培训项目辅导班 培训时间: 20天 每天9:00—5:30 分四个月完成,每个月集中培训一周(5天) 培训地点:深圳市南山区 主讲老师:张驰,赵
张永嘉
精益
六西格玛
绿带培训
精细化管理
精益
六西格玛
绿带培训 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 【课程特点】 深入浅出:从最基本的概念开始导入,克服畏难情绪; 结果导向:使参加课程学习人员
张永嘉
六西格玛
倡导(导入)培训
质量管理
六西格玛
倡导(导入)培训 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 【课程背景】 企业经营越来越激烈,产品利润不断削薄,很多企业家都在期望降低运营内耗、提高
《赋能对话之亲子教练:从无效抱怨到智慧成长的沟通艺术
赋能对话
亲子教练
智慧成长
沟通艺术
《赋能对话之亲子教练:从无效抱怨到智慧成长的沟通艺术》课程大纲 引言:让孩子主动发现并解决自己的成长课题 在当今瞬息万变的社会中,孩子们面临着前所未有的压力与挑战
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
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